中招網(wǎng)訊:東達集團發(fā)展歷程,頗具傳奇色彩。伴隨著東達的成長,東臺紡機產業(yè)一步步壯大,叫響全國,走出國門。東臺紡機廠歷史上曾經(jīng)小有名氣。但上世紀九十年代末,由于體制、機制等原因,昔日風光無限的紡機廠已經(jīng)淪為一家虧損高達6000萬元、處于半停產狀態(tài)的企業(yè)。當時,朱鵬主動請纓,接手東臺紡機廠,他重尋市場定位,放棄生產傳統(tǒng)產品毛紡機械,主攻棉紡機械。他的理由是:棉紡機械全球年銷售達1600億元,而中國是紡織大國,棉紡機械需求量占到全球的一半。發(fā)展棉紡機械,再難的路也要闖!此后,東臺紡機廠用4年時間完成轉型,實現(xiàn)了一場浴火重生的精彩蝶變。發(fā)展棉紡機械產品,就要瞄準世界一流水平。新世紀來臨之際,朱鵬再次揮灑出大手筆——拿出東臺紡機廠的全部家當,全資與馬佐里合作,成為由意方控股的馬佐里(東臺)紡機有限公司,首次實現(xiàn)銷售收入突破10億元,一躍成為排頭兵,從2001-2004年連續(xù)四年成為東臺市納稅第一名,并躋身國內紡機企業(yè)“三強行列”;2001年12月,馬佐里(東臺)公司拿出企業(yè)積蓄的3億元人民幣購置設備,建立了亞洲第一、世界第二的全自動鑄造生產線、設備精良的紡機全流程加工中心、配套的龍筋線、鋼領板線、熱處理線、前衛(wèi)的精梳機專業(yè)生產線,醒目的檢測中心大樓;2004年,在全國紡織機械供不應求的情況下,以一張低算2500萬元的訂單贏得了與國內一大型紡機企業(yè)多年的良好協(xié)作;2006年,在鹽城紡織廠改革最為困難的時期,果斷作出全資收購的決策,被喻為“蛇吞大象”的壯
舉……十年來,馬佐里(東臺)有限公司從外延式擴張向內涵式發(fā)展轉變,粗放型經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉變,公司規(guī)模擴大70倍,資產增加50倍,棉紡環(huán)錠細紗機產銷量全國第一,出****貨值占國內同行的60%以上。