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    中招網(wǎng)訊：東達集團發(fā)展歷程，頗具傳奇色彩。伴隨著東達的成長，東臺紡機產業(yè)一步步壯大，叫響全國，走出國門。東臺紡機廠歷史上曾經(jīng)小有名氣。但上世紀九十年代末，由于體制、機制等原因，昔日風光無限的紡機廠已經(jīng)淪為一家虧損高達6000萬元、處于半停產狀態(tài)的企業(yè)。當時，朱鵬主動請纓，接手東臺紡機廠，他重尋市場定位，放棄生產傳統(tǒng)產品毛紡機械，主攻棉紡機械。他的理由是：棉紡機械全球年銷售達1600億元，而中國是紡織大國，棉紡機械需求量占到全球的一半。發(fā)展棉紡機械，再難的路也要闖！此后，東臺紡機廠用4年時間完成轉型，實現(xiàn)了一場浴火重生的精彩蝶變。發(fā)展棉紡機械產品，就要瞄準世界一流水平。新世紀來臨之際，朱鵬再次揮灑出大手筆——拿出東臺紡機廠的全部家當，全資與馬佐里合作，成為由意方控股的馬佐里（東臺）紡機有限公司，首次實現(xiàn)銷售收入突破10億元，一躍成為排頭兵，從2001-2004年連續(xù)四年成為東臺市納稅第一名，并躋身國內紡機企業(yè)“三強行列”；2001年12月，馬佐里（東臺）公司拿出企業(yè)積蓄的3億元人民幣購置設備，建立了亞洲第一、世界第二的全自動鑄造生產線、設備精良的紡機全流程加工中心、配套的龍筋線、鋼領板線、熱處理線、前衛(wèi)的精梳機專業(yè)生產線，醒目的檢測中心大樓；2004年，在全國紡織機械供不應求的情況下，以一張低算2500萬元的訂單贏得了與國內一大型紡機企業(yè)多年的良好協(xié)作；2006年，在鹽城紡織廠改革最為困難的時期，果斷作出全資收購的決策，被喻為“蛇吞大象”的壯

舉……十年來，馬佐里（東臺）有限公司從外延式擴張向內涵式發(fā)展轉變，粗放型經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉變，公司規(guī)模擴大70倍，資產增加50倍，棉紡環(huán)錠細紗機產銷量全國第一，出****貨值占國內同行的60%以上。