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　　瑞典國(guó)企私有化及我國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)

　　一、 瑞典國(guó)有企業(yè)私有化計(jì)劃

　　瑞典目前有55家國(guó)有企業(yè)，其中41家國(guó)家獨(dú)資擁有。截止2005年底，國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總值約6750億克朗，雇傭19萬(wàn)人。經(jīng)營(yíng)狀況良好，根據(jù)瑞典工商部2006年第三季度國(guó)有企業(yè)報(bào)告，瑞典31家市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的國(guó)有企業(yè)前三季度盈利同比增長(zhǎng)30％。去年上半年，瑞典中右聯(lián)盟（溫和黨、中間黨、基民黨和人民黨）提交了一份國(guó)有企業(yè)考察報(bào)告，指出Talia Sonera、Nordea、OMX、SAS、SBAB、Vasakronan和Vin&Sprit等7家國(guó)企的私有化時(shí)機(jī)業(yè)已成熟。中右聯(lián)盟認(rèn)為，在商業(yè)化市場(chǎng)環(huán)境下，私有化企業(yè)通常比國(guó)有企業(yè)運(yùn)作得好。瑞典中右聯(lián)盟在2006年大選中，作為競(jìng)選策略之一，宣布組成政府后將實(shí)行瑞典自1990年以來(lái)最大規(guī)模的私有化政策。

　　2006年9月，中右聯(lián)盟組成新政府，加快了國(guó)有企業(yè)私有化的步伐。2007年3月2日，瑞典政府向瑞典議會(huì)提交的一份提案，建議將國(guó)家在6家企業(yè)持有的國(guó)有股份出售。這六家企業(yè)是：

　　電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)TeliaSonera, 國(guó)家持有45.3％股份；銀行集團(tuán) Nordea，國(guó)家持有19.9％股份；斯德哥爾摩證交所OMX，國(guó)家持有6.8％股份；釀酒企業(yè)（持有Absolut商標(biāo)）Vin&Sprit；地產(chǎn)企業(yè)

Vasakronan和抵押借貸企業(yè)SBAB。后三家企業(yè)政府持有全部資本。

　　瑞典政府還計(jì)劃出售在其他上市公司中持有的國(guó)有股份，包括北歐航空公司，以及未上市的公司如瑞典國(guó)家電力公司(大瀑布電力公司)。去年12月，政府還宣布到2009年解除已經(jīng)實(shí)行了35年的醫(yī)藥專營(yíng)制度。

　　瑞典政府希望在2007年-2009年通過(guò)出售這些國(guó)企和國(guó)有股份，收回約1500億克朗。政府的目標(biāo)是通過(guò)國(guó)企私有化，清楚界定私有部門(mén)和公共部門(mén)的目標(biāo)，為增加就業(yè)和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更有利的條件。

　　二、 各方反應(yīng)

　　1. 公眾反應(yīng)

　　在瑞典政府向議會(huì)提交出售國(guó)有企業(yè)的建議后，瑞典Sifo公司就該計(jì)劃對(duì)約1000名瑞典人進(jìn)行了一項(xiàng)民意測(cè)驗(yàn)（發(fā)表在3月3日歌德堡郵政報(bào)上）。結(jié)果顯示，大多數(shù)公眾反對(duì)國(guó)有企業(yè)私營(yíng)化,僅有1/3的瑞典人對(duì)該計(jì)劃表示支持。在該項(xiàng)測(cè)驗(yàn)中，44％表示反對(duì)該方案，24％的沒(méi)有表明態(tài)度。有意思的是，在選舉中支持人民黨和溫和黨(中右聯(lián)盟)的被調(diào)查人約有60％對(duì)該方案持贊成態(tài)度；而支持中間黨和基民黨（中右聯(lián)盟）的分別有38％和40％支持該私有化方案。而在選舉中支持社民黨和左翼黨（中左聯(lián)盟）的，則有67％選民對(duì)該方案持反對(duì)態(tài)度。52％的50歲-64歲年齡段的人反對(duì)該方案。

　　2. 企業(yè)反映

　　在瑞典政府提出私有化方案后，在企業(yè)界引起積極正面相應(yīng)，很多企業(yè)對(duì)購(gòu)買(mǎi)國(guó)有企業(yè)表示了極大興趣。這些企業(yè)既包括瑞典企業(yè)，也包括外國(guó)企業(yè)。

　　在百慕大注冊(cè)的Bacardi集團(tuán)致函瑞典政府，表示愿意購(gòu)買(mǎi)伏特加Absolut品牌。這家公司是世界上最大的生產(chǎn)朗姆酒的企業(yè)。據(jù)稱德國(guó)漢莎航空公司有興趣購(gòu)買(mǎi)北歐航空公司的瑞典國(guó)家持有股份。

　　更多的瑞典銀行或外國(guó)銀行對(duì)收購(gòu)SBAB公司表示了興趣，外國(guó)企業(yè)包括：丹麥銀行（最有力的競(jìng)爭(zhēng)者之一），荷蘭ING金融集團(tuán)、位于冰島的Kaupthing銀行；瑞典企業(yè)包括：瑞典商業(yè)銀行、Swedbank、Nordea 銀行和SEB銀行。但是，瑞典銀行獲得購(gòu)買(mǎi)的可能性不大。如果賣(mài)給上述銀行，則可能造成一定程度的壟斷。目前SBAB大約占10％的抵押貸款市場(chǎng)份額，如果任何上述一家瑞典企業(yè)購(gòu)買(mǎi)SBAB的話，那么其市場(chǎng)占有率將接近或超過(guò)30％。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，瑞典反壟斷部門(mén)可能不會(huì)批準(zhǔn)將SBAB出售給上述瑞典企業(yè)。

　　3. 瑞典政府態(tài)度

　　瑞典首相弗里德里克?雷恩費(fèi)爾特曾說(shuō)過(guò)，政府將從產(chǎn)業(yè)、就業(yè)和價(jià)格等方面考慮國(guó)外和國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)購(gòu)方案。他表示，除了考慮最好的價(jià)格，還有考慮其他的因素。

　　瑞典政府在宣布國(guó)企私有化的政策時(shí)曾表示，歡迎外國(guó)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)瑞典企業(yè)。但是，在德國(guó)卡車(chē)公司MAN并購(gòu)瑞典卡車(chē)公司SCANIA公司后，政府的立場(chǎng)有些后退。雷恩費(fèi)爾特表示，雖然國(guó)外并購(gòu)優(yōu)勢(shì)更符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，對(duì)公司有利，但對(duì)并購(gòu)后的企業(yè)能否繼續(xù)保持在業(yè)界的地位、能否將研發(fā)繼續(xù)保留在瑞典表示擔(dān)憂。當(dāng)提到即將被出售的企業(yè)時(shí)，雷恩費(fèi)爾特表示，不能接受并購(gòu)后造成工作崗位流失的局面。

　　三、 預(yù)測(cè)和建議

　　根據(jù)目前中右聯(lián)盟在議會(huì)的席位情況，預(yù)計(jì)該國(guó)企私有化方案被瑞典議會(huì)批準(zhǔn)的難度不大。但由于公眾對(duì)私有化多數(shù)持否定態(tài)度，該方案在實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)遇到較大的阻力，拖延的時(shí)間可能會(huì)較長(zhǎng)。關(guān)于競(jìng)買(mǎi)企業(yè)，總體而言，瑞典國(guó)內(nèi)企業(yè)的機(jī)會(huì)更多一些，但國(guó)外企業(yè)也有一定機(jī)會(huì)。

　　目前，我國(guó)正在“減順差”，企業(yè)“走出去”開(kāi)展對(duì)外投資是一個(gè)重要的措施。瑞典國(guó)有企業(yè)私有化，對(duì)我國(guó)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化，提升技術(shù)水平和管理水平，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)是一個(gè)很好的機(jī)遇，建議：

　　1、 鼓勵(lì)我國(guó)有條件的企業(yè)積極參與。瑞典的國(guó)有企業(yè)國(guó)際化程度都比較高，具有豐富的生產(chǎn)、銷售和管理經(jīng)驗(yàn)。被出售的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況都比較好，一些企業(yè)在國(guó)際上享有很高的知名度。通過(guò)購(gòu)并這樣的企業(yè)，可以較快的切入國(guó)際市場(chǎng)，把企業(yè)做大做強(qiáng)。如瑞典釀酒企業(yè)Vin&Sprit 持有的Absolut即使在我國(guó)也有很高的知名度。我國(guó)釀酒企業(yè)可以考慮通過(guò)購(gòu)并，進(jìn)入伏特加酒釀造行業(yè)，提高產(chǎn)品檔次和水平。

　　2、 重視宣傳并購(gòu)后對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的貢獻(xiàn)。瑞典政府將增加就業(yè)作為最重要的政策目標(biāo)之一，瑞典首相也公開(kāi)表示出售國(guó)有企業(yè)不能因此導(dǎo)致就業(yè)崗位的流失。瑞典公眾對(duì)國(guó)有企業(yè)的出售非常關(guān)注。由于瑞典人口密度不大，一些社區(qū)的存在可能就是因?yàn)橛心硞�(gè)企業(yè)。因此，并購(gòu)不可避免造成當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)擔(dān)心。近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)對(duì)外開(kāi)展并購(gòu)增加，很多是以獲取先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備為目的，對(duì)發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)的宣傳力度不夠，也造成一些外國(guó)人對(duì)中國(guó)企業(yè)的偏見(jiàn)。因此，我國(guó)企業(yè)在參與并購(gòu)的過(guò)程中，應(yīng)將考慮增加本地就業(yè)作為重要的并購(gòu)策略之一，加強(qiáng)與本地媒體交流，爭(zhēng)取瑞典公眾的支持。

　　3、 認(rèn)真研究，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。任何并購(gòu)，都不可避免的給公司帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，特別是在不同文化背景下的并購(gòu)，給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)更大。這些風(fēng)險(xiǎn)即包括政治的、法律的，也包括文化的、管理的。如我國(guó)的企業(yè)有興趣參與瑞典國(guó)企私有化，應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)瑞典當(dāng)?shù)氐淖稍児�司和律師事�?wù)所，盡早組成專門(mén)班子，及早跟蹤，廣泛深入研究，對(duì)在并購(gòu)過(guò)程各個(gè)階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有針對(duì)性的研究，提出對(duì)策。

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